Мы уже знакомили вас с историей успеха Рубинового директора Инны Чурсиной из Новошахтинска, вошедшей в число чемпионов продаж и построения команды EDELSTAR по итогам прошедшего месяца. Сегодня Инна рассказывает о методике своей работы.
     Я очень люблю работать с людьми. Наверное, поэтому всегда выбирала работу, где было много общения.  Так я познакомилась с проектом EDELSTAR под руководством Владимира Довганя. В этом проекте я нашла себя. Передо мной открылась другая грань жизни. Я увидела себя с другой стороны.
Горжусь, что работаю в фантастическом проекте рядом с успешными людьми. Утро начинается с мысли – я самый успешный человек в мире! Я самый счастливый человек в мире!
    Главное, заставить свое подсознание поверить в это. Даю информацию всем с кем соприкасаюсь. Если в магазине покупаю что-то, то говорю примерно так: «Мне очень нравится, как Вы обслуживаете клиентов, мне тоже хочется сделать Вам приятное. Я могу выписать Вам пропуск в сервисный центр компании EDELSTAR».
    На встречный вопрос – что такое EDELSTAR, отвечаю: «Это самый справедливый бизнес, передовые обучающие технологии, лучшие в мире тренинги, новейшие разработки в области оздоровления, прекрасная методика «Воспитай ребенка миллионером», полноценная реализация и максимальное развитие талантов и способностей. У нас есть все – от зубной пасты до средств для похудения. Вас интересуют скидки от 30% до 100%? Для этого надо активировать номер (наша регистрационная форма)».
     Даю каталог, знакомлю с продуктами, выбираем товары. Практически всех интересуют скидки и подарки по акциям. После заключения договора я поздравляю нового члена Клуба умных покупателей.
     Когда уже ухожу, произношу коронную фразу: «Я не могу не познакомить Вас с другими программами. Давайте встретимся и обсудим этот вопрос. Давайте дружить домами!» Назначаю встречу не более чем через 2 суток и провожу мини-презентацию по 5-ти программам. Из приглашенных обязательно выявляются люди, которые хотят заниматься бизнесом.
     Если проводить 2 встречи в день, то по статистике, за неделю 2 человека перейдут на бизнес. Обучаем их этой цепочке. Если за неделю в вашей команде стало 3 человека, то за 2 недели будет уже 7 человек, за 3 недели – 15 человек, а концу месяца в вашей структуре будет уже 31 человек.
     Если все ваши люди делают активность по 100 баллов, то вы становитесь уже Директором!
     Как видите, ничего сложного в этой методике нет. Достаточно научиться делать это в первую неделю и не сбавлять темпов!

г. Новошахтинск