В моем арсенале есть метод, который самое время использовать, когда идет промоушн «1+1». Называется он, с легкой руки Владимира Викторовича Довганя, «цепочка доверия». Благодаря этому методу, команда не просто стремительно растет, но она оказывается еще и очень прочной.

Этот метод абсолютно дублицируем, его «запускает» наставник вместе с одним из партнеров, но уже через несколько дней партнеры «катят волну» дальше и передают вниз, как эстафетную палочку.
Все начинается с того, что я беру человека, готового в этом месяце открыть квалификацию «Директор», и обучаю его методу «цепочки». Дословно это звучит так: «Мы с тобой будем работать несколько дней (обозначить конкретно, сколько, в зависимости от ситуации, но не больше недели), за это время я помогу тебе построить организацию 10 уровней. Ты смотришь, как я работаю, и потом будешь делать то же самое со своими людьми. А теперь скажи, кого ты хотел бы видеть рядом с собой, кого ты ценишь, любишь, с кем хочешь чаще общаться? Позвони ему прямо сейчас, скажи, что заедешь, есть разговор на 15 минут».
А дальше все идет по очень простой и очень эффективной схеме. Мы едем к потенциальному партнеру №1, знакомимся, очень быстро я рассказываю нашу концепцию (без подробностей! Говорить надо тоном человека, которому некогда, как будто тебя ждет машина за углом). И заканчиваю словами: «Я, как наставник, пообещала Вашему другу построить ему за 3 дня организацию 10 уровней. Когда я спросила его, кого он хочет видеть рядом с собой, кого больше всех ценит, любит и т.д., он назвал Вас. Итак (рисую), здесь ваш друг, здесь Вы, а здесь люди. Вы не возражаете, если под Вами будет 10 человек?»
Дальше мы регистрируем партнера №1, берем и у него рекомендацию, к кому можно поехать, кого, в свою очередь, он хочет видеть рядом с собой, оставляем ему «План успеха» и каталог и отправляемся к потенциальному партнеру №2, которому партнер №1 уже позвонил со словами: «Ты дома? Не уходи, к тебе сейчас зайдут 2 человека от меня. Выслушай их. Это очень важно!»
Работа с потенциальным партнером №2 идет по тому же сценарию. Главное не забывать заканчивать мини-презентацию словами: «Вы не возражаете, если под Вами будет …. человек?»
Так идете по цепочке, от знакомого к знакомому, у вас растет стопка контрактов. В этот же день по телефону или лично на обратном пути вы собираете заказы от подписанных партнеров, которым вы оставили каталог, заодно показываете им контракты, команду, которая уже растет под ними и т.д.
Этот процесс просто стремительно раскручивается, особенно если наставник находится в отличном состоянии духа, на подъеме, «в полете».
Опускайте «цепочки доверия», сколько успеете, за вами это дело продолжат партнеры. Из «цепочки» люди не уйдут, они «заякорены» выросшим под ними товарооборотом. Я верю, что такими цепочками можно опоясать земной шар! Помните песню: «Если бы парни всей земли взяться бы за руки вместе смогли…» Мы сможем сделать это!
А сейчас я обращаюсь ко всем нашим партнерам с идеей, из-за которой я встала сегодня в 5 часов утра и пишу вам это письмо. Меня разбудило мое подсознание, вдохновленное большой целью.
Я выхожу с инициативой начать в рамках промоушна «1+1» ВЕЛИКУЮ ИГРУ МАСТЕРОВ: стань директором и вырасти одного нового директора в этом месяце: 1 директор + 1 новый директор!
Это план для самых дерзких, самых отважных, для тех пенсионеров, которые мечтают о доме за миллион долларов (об этом говорил Владимир Викторович на последнем тренинге), для нашей замечательной «безбашенной» молодежи, для самых амбициозных, для всех новых замечательных Мастеров, Звезд, которые зажглись за этот год в нашей Компании!
Лидеры! Мы - пример для наших людей. Они всегда делают не то, что мы говорим, а повторяют за нами то, что мы делаем. Когда лидер не «доит» из партнеров товарооборот, а вдохновлен великой целью, сам работает больше всех в своей команде – это самая лучшая мотивация для его команды. Перефразируем лозунг прошлого: «Если тебе Лидер имя – крепи это имя делами своими!»
Я смело выступаю с этим почином, потому что точно знаю, что есть в нашей Компании еще один человек, которого, так же как и меня, вдохновляет эта идея – это Золотой Исполнительный директор Константин Бармашов. Вчера мы вместе решили взять на себя обязательство выращивать в первой линии минимум одного директора каждый месяц. Сегодня нас двое. Кто с нами завтра?
Друзья! «Броня крепка, и танки наши быстры!» Бросим вызов мировой статистике! Войдем в историю сетевого бизнеса! Вперед к сияющим вершинам карьерного плана!

Галина Марченко